6月17日（土）に初期研修世代自主交流会を開催しました。前回はコロナ禍でオンラインでの開催でしたが、今年は4年ぶりに

集合での開催となりました。なお、当社の初期研修世代は1～4年目の職員としており、総勢20名にもなります。今回はそのうち

17名が参加し交流しました。

　最初に、北健友社の代表取締役社長である安田豊氏から「災害時の薬剤師の役割」を中心に、東日本大震災など民医連が災害時

に奮闘してきた取り組みが紹介されました。災害時は医薬品の不足、停電により電子カルテが閲覧できず、お薬手帳も紛失され

薬剤服用歴が分からない等、日常では考えられない困難に直面し、医療チームの中で薬に関しては薬剤師がイニシアチブを発揮

する様子が報告されました。全国各地で大規模な災害が頻発しており、医療従事者として日頃からの備えが重要であることを痛

感しました。

　続いて２人の先輩職員から「3年前のわたし、3年後のわたし」と題し講演してもらいました。入職してからの3年間、経験を重

ねることでコミュニケーション力を身に付けてきたこと、今後は自分から成長する機会を見つけていきたいと話されました。また、

異動の経験や教えられる立場から教える立場への変化、垂直思考（ロジカルシンキング）から水平思考（ラテラルシンキング）へ

の考え方の転換など、わかりやすく話されました。

　講演の後はグループ内の交流を深めるためのアイスブレイクを行いました。緊張もほぐれたところで行ったＳＧＤでは、「2年

後に向けた目標」設定を行い、4年目職員が進行役を担い、目標の設定むけて経験が浅い職員をリードしていました。グループ発

表では、スキルアップに向けて「色々な知識や技術を身に付ける」や、自身の成長のために「多職種と連携する」「主体的に動く」

などの目標が出されました。民医連職員として「民医連活動を経験する」「無差別平等の医療・福祉の提供」という目標も出され、

どのグループの発表も素晴らしい内容でした。

　参加した職員からは、「久々に集合して、仲間と顔を合わせて交流できて良かった」、「近い世代の仲間が同じように悩み、頑

張っていることが実感できた」という意見が多く、今回集合して研修できたことはとても有意義でした。

　（教育学習委員会　A．M）